企業黨建還能這樣做?

2019-12-09 16:02:20   來源:本站   作者:本站    浏覽人數:

在習近平新時代中國特色社會主義思想的引領下,民營企業發展不斷壯大,企業黨組織作為企業發展的引航者,其重要性逐漸顯現,為促進企業高質量發展提供了強勁動力。

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中共振東集團委員會第四屆黨員大會

12月5日,中共振東集團委員會第四屆換屆選舉大會隆重召開,大會選舉董迷柱、李志旭、雷振宏、李仁虎、周紅軍、李豔、秦文傑七位同志為新一屆黨委領導班子,同時選舉産生新一屆紀檢委領導班子。

1996年7月1日,振東集團成立黨支部,成為我國非公經濟較早主動申請成立黨組織的企業之一,黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,不斷為企業注入活力,呈現出黨企相伴成長,互促發展的良好局面;1997年升格為黨總支,2005年晉級為黨委,現轄兩個總支、14個支部,黨員人數由初期的5人發展為456名。23年來,集團黨委結合企業實際,把打造具有文化吸引力和團隊凝聚力的全員思想統一意識形态,作為新時代黨建工作的第一課題,以主抓企業文化建設、幹部培養使用和産業精準扶貧為切入點,創建了“黨管文化、黨管幹部、黨管扶貧”的特色黨建模式。

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董迷柱書記作報告

優秀的企業文化和先進的管理模式,成為推動振東持續健康發展的強大引擎。集團黨委牽頭組織,總結提煉了文化理念105項。其中,“順其自然,進二停一”的發展理念,時刻警示企業避免失誤,科學發展;“幹中錯、錯中學、學中幹”的工作理念,旨在鼓勵員工放開膽量、勇于創新,敢于擔責;“識德育知,用才聚賢”的人才理念,成為企業識别發現,培育選才的用人标準。

創建優化了管理模式51個,如“個人工作程序化、崗位管理流程化”的全員工作管理指南,入選了北大管理案例庫;“商學院導師制”實現了全員共同提升;“走出去、走下去、走進去”的“三三模式”,使管理者開闊了視野,了解了需求,熟悉了業務;“輪講輪訓”模式,給每個人提供了展示和提升自我的平台,通過分享案例,彼此借鑒,彌補了不足,解決了問題;針對各層實際存在的管理漏洞,推出的“費用陽光審批、問題陽光質詢”模式,為企業廉政建設提供了有效工具;集團黨委長期堅持“把優秀員工發展成黨員,把優秀黨員培養成幹部”的人才雙向培養模式,使企業始終飽含積極向上的正能量。截至目前,集團黨委在優秀員工中已發展黨員154名,培養後備梯隊人才420名;黨員擔任經理以上職務319人,占到全集團管理幹部的70%。

抓内外培訓,促素質提升。振東是一個以商學院制運營的學習型企業,集團黨委充分發揮商學院的教育資源優勢,把黨建與培訓有機結合。十多年來,對内開設生産、科研、營銷、财務、行政等各類專業培訓1200餘場,受訓超85000人次;開設新員工崗前培訓班、精英班、青幹班、後備梯隊班等各類綜合提升班312期,全員人均每年受訓達120課時以上。對外開展社會公益培訓,為社會培養各類專業人才,先後承擔了國家中醫藥管理局、省發改委、工信廳、農業廳、科技廳、人社廳、稅務、金融、統戰等部門的培訓任務,舉辦國家中藥傳承人、中藥材種植技術、新型職業農民、青年農場主、互聯網工控安全、工匠技能比武等培訓班193期,受訓結業人數達到1.2萬餘人,受到社會各界廣泛贊譽。

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現場選舉

集團黨委積極響應黨中央号召,投身精準扶貧的偉大事業。由黨委組織、支部實施、黨員領隊,在平順、武鄉、沁源、左權、和順、渾源等19個貧困縣實施中藥材産業扶貧,首創“高管包片、中管包村、員工包戶”的幫扶模式,“分類施策、精準到戶、責任到人”的扶貧方案,實實在在讓百姓增收受惠。特别是對國家級貧困縣平順縣,集團黨委組織對全縣13個鄉鎮、78個村、16446人進行結對幫扶,推動了全縣脫貧攻堅事業開展,2018年已有25個村、2724戶、8952人實現脫貧。今年年底,該縣将實現全縣脫貧。

2017年5月,國家産業扶貧現場會在平順振東中藥材公司召開,振東中藥材産業扶貧模式入選國家扶貧十大案例,李安平董事長榮獲2019年全國脫貧攻堅奉獻獎。

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振東全體黨員合影

目前,早已跨入全國醫藥百強行列的振東集團發展勢頭強勁,集團黨委将不忘初心,牢記使命,繼續為實現“千億振東”的目标保駕護航,為百姓服務好,為老區增光,為山西添彩,為國家做出更大的貢獻。

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